隨著時代的變遷,企業運營越來越強調以消費者和客戶為中心,為了滿足消費者和客戶需求,為其提供更好的便利性和更多的交易場景,渠道多樣化、需求波動快、對訂單交付和個性化的需求導致物流管理越來越復雜,面向的場景越來越多,服務對象越來越廣,服務的深度越來越深,其庫存的分...
供應鏈中的專業術語很多,基礎的有300多個,其中有些術語非常容易混淆。尤其是在中、英文交互使用的情況下,即便是從業多年的專業人士也常有理解上的偏差。
有關企業供應鏈管理的教材和書籍雖然很多,大多數講的是如何解決供應鏈管理中的表面痛點問題,卻難以從根本上解決問題。MMOG(物料管理運行指南/物流評審)卻是供應鏈管理者不可多得的一份好的工作指南。按此指南操作,并達到此標準要求,可以建立起供應鏈管理體系,使供應鏈管理...
預測和需求管理的科學性、有效性、準確性、預測周期等廣泛的影響著供應端資源規劃和籌備、計劃與產銷協同、各環節庫存的儲備和補充、訂單承諾與履行、生產與物流過程資源的配置等。